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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2024/10/28 20:41:43 点击次数： 0 次
10月28日下午，四川场道召开党委（扩大）会，专题学习宣贯集团党委书记、董事长杨斌在集团三届党委第153次（扩大）会上的讲话精神。会议由公司党委书记、董事长、总经理苏毅主持。
会上，公司党委副书记、副总经理赵亮全文领学了讲话内容，公司领导班子成员表态发言。
苏毅强调公司上下要根据国家近期出台的一系列大政方针，结合工作实际认真研判当前和未来形势，抓机遇，促发展。机关各部门、分子公司和项目部要结合自身实际，做好学习计划，将讲话精神学好学透、落实落细。
针对下一步工作，苏毅强调：
一是要抢市场保营收。将营收放在首位，四川场道要跟上集团公司的发展节奏，抓市场、抢订单、促生产，确保顺利完成营收目标。要组织专题研讨会，逐一分析拟投标项目实际情况，全力提高项目中标率。
二是要抓结算促收款。抓清欠促收款是当前工作的重中之重，要利用好化债政策红利及春节前收款时机，编制应收账款报表，动态监测年度收款目标完成情况，每周发布公司收款简报，处理好老账、旧账。
三是要优化人才培养。要做好人才骨干培养计划，抓好公司竞聘工作，做好人员结构优化工作，严格推行不胜任退出机制，为公司全员创造干事创业的环境，使有志之士投身到工作事业中。
四是要加强考核。考核是“指挥棒”，公司要坚持逗硬考核制度，统筹开展经营业绩考核、履职考核和综合考核。以年初制定的重点工作任务为依据，加大考核力度，采取有效措施，保证奖惩分明。
公司领导班子成员，机关本部各部门部长、高级主管，分子公司及项目部班子成员共计80余人以线上+线下的方式参会。
文字 | 赵玉宁
