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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2024/07/12 19:24:47 点击次数： 0 次
为全面总结贵州场道上半年生产工作开展情况，更好地谋划部署下半年生产工作任务，7月12日，贵州场道召开2024年上半年生产工作分析会。贵州场道领导班子、机关各部门及各项目经理、生产经理参加会议。
会议全面分析总结了贵州场道上半年生产情况，各部门和各项目分别就上半年生产工作中遇到的问题、解决的困难、得到的经验进行剖析、交流和复盘，为下半年的生产工作提供更好的指导和借鉴。同时，全体参会人员还针对新技术、新工艺的推广，项目变更推进及结算过程中遇到的问题与解决方法、项目实施过程中与其他参建单位的沟通协调、抢工期间如何避免劳务纠纷等问题进行了深入探讨。
贵州场道副总经理、河南航投建工董事长王伟在会上谈到，当前市场形势复杂且严峻，各单位、项目要开阔思路，在大环境中努力寻求公司生产经营新的增长点。同时，还要让本次会议交流分析出的经验教训在后续工作中得到充分应用。
贵州场道总工程师、贵州航投建工董事长肖兴全表示，在下半年的生产工作中，各单位、项目在持续稳步推进生产工作的同时还要做到“几手抓、几手都要硬”。一是要学会不断思考。公司全体员工要正确认识和把握当前的形势任务，不断提高自身综合能力，真正做到在“准备困难”中赢得未来；二是要在创新中求突破。各单位、项目在积极推进项目数字化管理的同时要不断探索行业新技术、新工艺、新应用、新模式，加大创新力度，努力提高公司施工管理水平；三是要扎实推进安全生产工作。要用“时时放心不下”的责任感，夯实安全生产基础管理，细化落实安全举措，扎实抓好安全生产各项工作；四是要充分发挥团队力量。公司全体员工要以高度的责任感、使命感树立起全员经营的良好局面，团结一心，共同推动生产经营工作再上新台阶。
会议最后对贵州场道下半年生产工作进行了全面梳理和铺排，为顺利完成全年的工作任务打下坚实基础。
文字 | 李瑜 李培源
图片 | 伍巧
