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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2024/01/23 19:53:21 点击次数： 0 次
1月22日，四川场道组织召开第四季度竣工未结算和造价成本交流主题会议。公司党委委员、职工董事、副总经理、工会主席翟康军出席会议。
会议通报了竣工已结算情况、竣工未结算情况、竣工结算专项行动完成情况及下季度工作安排，并开展造价成本主题交流，分享和讨论了商务工作经验。
翟康军指出，商务人员一是要有团队意识，预算问题不能单靠“算”解决，需要整个项目部、各个管理人员密切配合、通力协作。二是要有风险意识，预先识别项目潜在风险，做到防患未然，不断强化风险识别、风险评估、风险应对、风险监控能力。三是要有博弈思维，遇到问题要权衡利弊、仔细斟酌、灵活解决，寻找最优策略，尽可能实现利益最大化。
总经理助理、运营管理中心总经理廖勇讲到，公司即将推行项目经理竞聘加分制度，完善竞聘加分体系，做到公平、公正、公开；并联合人力资源中心加强商务人才梯队建设，对商务人员进行多维度综合考核评分。
公司运营管理中心、分公司和各项目商务人员、竣工未结算项目项目经理参会。
文字 | 赖元媛
图片 | 江佳玉
