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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2023/12/20 19:10:52 点击次数： 0 次
12月20日，集团总会计师田世云带队到四川场道开展经济运行情况专项调研。集团财税管理中心副总经理邱宁、资金管理中心副总经理蔡俊、股份公司财税管理中心副总监李海燕、集团财务共享服务中心副主任刘瑜参加调研。
会上，公司党委书记、董事长胡明亮就公司2023年经济运行情况进行了汇报；公司财务总监孙丽敏就公司2023年各项经济指标完成情况、以前年度亏损未消化情况、应收款项三年专项整治等情况做了专项汇报。公司党委副书记、董事、总经理苏毅就2023年整体生产经营及2024年工作计划做了汇报。公司科数中心就四川场道“善建云”平台上线整体情况进行了汇报。
邱宁、蔡俊、李海燕、刘瑜分别结合分管工作，围绕营收目标、应收账款、春节资金安排、运营管理、竣工未结算项目、融资授信、善建云上线等方面提出意见和建议。
田世云肯定了四川场道奋战四个月以来取得的成绩，特别是对四川场道在收款、清欠方面的工作予以了肯定。针对下一步工作，田世云提出五点要求：
一是要全面贯彻落实集团党委书记、董事长杨斌在省政府经济运行情况传达会暨集团“奋战四个月”专题督导会上的精神，确保完成全年目标；
二是要讲政治讲大局，抓好应收账款、降低资金负债率等工作，为集团完成全年目标做贡献；
三是要坚持一企一特色，发挥四川场道机场场道建设优势，坚定不移走好场道专业化施工道路；
四是要按照集团“1333”转型发展思路，结合四川场道发展实际，做到行稳致远、量质并举；
五是要用好“善建云”数字化平台。四川场道作为第一家试用“善建云”系统的单位，为系统上线做出了重大贡献，要继续抓好善建云系统运行。
胡明亮感谢集团田总一行对公司经济运行工作作的详实分析和改进提升建议。接下来，公司将积极落实本次会议相关要求，力争完成各项目标任务。
会后，四川场道立即召开落实部署会。胡明亮就岁末年初工作进一步部署落实。他要求，公司领导班子和各职能中心，要深刻领会集团公司“奋战四个月”相关会议的工作要求，全力以赴完成年度任务目标；按照集团“1333”转型发展思路，积极谋划2024年各项工作，以更加饱满的工作热情和更高的工作标准，为集团高质量发展贡献四川场道力量。
公司在家领导班子和各中心负责人参加会议。
文字 | 李胜
图片 | 江佳玉
