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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2023/07/14 13:46:08 点击次数： 0 次
7月13日下午，贵州场道召开2023年上半年生产工作分析会。贵州场道全体领导班子、机关各部门负责人及各项目经理、生产经理参加会议。
会议全面分析总结了贵州场道2023年上半年生产情况，各项目经理分别就半年生产情况在会上进行详细汇报，客观剖析存在的问题和短板，认真研判生产形势。会议指出，贵州场道各月产值与去年同期相比均有增长，项目检查方面做到了季度全覆盖，安全、质量、环境保护、职业健康管理做到了零事故、零处罚、零病例，各类生产活动做到了有序开展。
会上，贵州场道总工程师、贵州航投建工董事长肖兴全对下半年工作进行安排部署。他表示，各项目一是要保持高度警醒，夯实安全生产基础管理，细化落实安全举措，筑牢安全生产底线；二是要认真学习四川场道关于项目工期管理最新文件，全面从严考核，切实提高贵州场道工期履约能力和风险防控能力；三是要继续加大创新力度，积极推进项目数字化管理，积极探索行业新技术、新工艺、新应用、新模式，努力提高公司施工管理水平。
贵州场道党总支书记、执行董事邱彦敏谈到，经营是龙头，生产是基础，本次会议深刻、全面总结了贵州场道上半年生产工作。在下半年的生产工作中，各单位、项目在继续保持当前良好势头的同时，还要清醒地认识到自身存在的不足和短板，一是要提高政治站位，以主题教育学习工作为契机，以贵州场道“清零行动”为抓手，以安全和生产为突破口，认真自查，举一反三，推动下半年安全生产工作走深走实，为公司营造稳定有序的安全生产环境；二是要做到“以现场赢口碑、以现场抢市场”，不断提升对业主的需求认识和快速响应能力，牢牢巩固经营成果；三是要学会不断思考，正确认识目前所面临的外部环境和压力，继续发扬“贵州模式”影响力，不断提高自身综合能力。
会议最后还开展了“项目经理论坛”活动，全体与会人员就对上半年本项目发生、遇到或已解决的困难和问题进行复盘交流。
文字 | 李瑜
图片 | 杨茂江
