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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2023/03/30 19:29:46 点击次数： 0 次
近日，由四川场道副总工程师廖中原带队，公司工程管理中心、运营管理中心及科技与数字化中心相关人员组成的检查小组到呼和浩特新机场项目开展为期三天的季度综合大检查。
28日，检查小组一行首先前往施工现场认真了解项目安全质量管理、工期计划、工序组织等情况，尤其对项目提出的“5·30”施工计划进行了细致指导。项目经理钟良海就施工现场重难点问题、相应管理措施作了详细汇报。
29日，检查小组一行在项目召开宣贯会及综合检查总结会。会上，先后对招采业务、造价成本管理等制度流程进行宣贯，检查小组就项目现阶段施工资料、现场管理等检查情况进行通报，并提出整改完善意见。
廖中原指出，项目部一是要树立检查就是上传下达，保安全、保生产、传技术的正确意识，对整改意见建议要及时落实，守好安全质量生产线；二是要制定执行以目标为导向的施工计划，确保施工进度，通过优化资源配置、降低成本，提高施工生产效率；三是要重视党建工作和意识形态，建议实行宣传战线双向轮岗工作机制。
项目部全体员工表示，将持续提升自身管理水平，严格制度落实到位、到责，立足岗位，全力以赴打造公司在内蒙区域的品牌形象，为集团迈进“世界五百强”和公司实现“再造一个场道”做出新成绩。
注：“5·30”是指项目部自定的5月30日前完成主体结构施工，进入道面工程阶段的施工目标。
文字/白帆
图片/郭先辉
