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文章来源： 四川省场道工程有限公司 发布时间： 2023/02/17 20:20:16 点击次数： 0 次
2月13日至17日，四川场道召开2023年工作研讨会，全面总结2022年存在问题，科学谋划今年工作思路。公司领导班子、总经理助理、副总师、各中心（部、室）负责人、分子公司负责人参加会议。
会议听取了机关各中心、各分子公司负责人关于2022年工作存在问题和2023年工作计划汇报，内容主要围绕工作重点，结合各部门自身实际进行发言，并对2023年的公司发展进行研讨，会上各单位分管领导针对相关发言一一点评。
理念指引，矢志遵循“总基调”
会议指出，疫情后时代经济恢复基础尚不牢固，近年场道行业市场竞争激烈，集团整体呈高速度发展新形势，内部兄弟单位进步迅速。面对新征程、新要求，公司全体员工必须要统一思想、提高站位；要解放思想、迎接挑战；必须要转变思想适应市场变化，坚决贯彻落实集团工作要求，使出“闯”的干劲、拿出“抢”的状态、保持“拼”的激情、展现“新”的面貌，为实现2023年“再造一个场道”而努力奋斗。
战略布局，科学配备“路线图”
会议强调，专业分子公司要打破守旧观念，整合专业化建设实现企业“内循环”，发挥公司内部集团作战优势；区域分子公司着力提升硬实力，增加市场开拓和竞争能力；科学制定经营计划，改变经营思维模式，维护好战略合作伙伴关系；探索产业链整合模式，完善业务布局，提升服务能力和核心竞争力。
加强内控，夯实管理“压舱石”
会议要求，落实各单位主体责任，做强合同管理提高执行力，优化资金管理提高内动力，增加成本管控提高精准度；推进制度建设实现体系化、精细化，加强制度宣贯工作；优化人力资源配置，加强多方面队伍建设，构建多维度人才培养模式，计划开展机关项目“双向”挂职轮岗工作；增强机关各中心服务意识和主观能动性，施行对标学习提升活动；企业文化宣传要紧跟主流，增强软实力，弘扬“善建文化”和“讲好场道故事”；纪检、审计工作要紧紧围绕中心大局，为主业保驾护航。
会议认为，2023年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年；是实施“十四五”规划承上启下的关键一年；是助力华西集团迈进“世界500强”新征程的开局之年；也是“再造一个场道”的收官之年。下一步，四川场道将在集团的坚定领导下，振奋精神、团结一致、砥砺奋进，向“再造一个场道”迈进，助力集团实现“世界500强”宏伟目标。
文字/党志轩
图片/杨竣豪
